北京地铁2020年上半年土建履约考评,我们争得第一名!

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原标题:北京地铁2020年上半年土建履约考评,我们争得第一名!

9月1日,集团公司接到喜讯,中铁二十二局集团在北京地铁2020年上半年土建履约考评中,在全部参评37个集团公司中排名第一,评价等级为AA级。

由中铁二十二局集团参评的两个标段分别是,轨道公司建设的北京地铁项目分部是北京地铁17号线工程土建施工06铜陵易购博客合同段、北京市轨道交通昌平线南延工程土建施工02合同段。

受上半年新冠肺炎疫情影响,两个项目施工生产备受压力,为加快施工建设进度,两个项目部在紧抓防疫工作的同时,不断想尽办法推进施工生产,采用“见缝插针”式,哪里能先下手,就先施工哪里。实现了“防疫、生产两手抓、两手硬”。

今年以来,两个项目部在施工管理中认真落实公恐龙蛋化石司、业主有关管理要求,严格执行安全质量管理规定及各项制度,超前谋划、精心施工,大力推行标准化管理,始终把安全、质量及精细化管理贯穿到施工作业的每一个环节,通过完善各项管理制度、规范工序流程、优化施工组织设计、细化作业标准,确保安全生产、文明施工、工程质量,在业主历次检查中均得到肯定。

地铁17号线项目,广大党员干部、职工在建设一线敢于担当、奋力拼搏、冲锋在前,承担艰巨和繁重的任务,紧紧围绕“高标准、常态化”的管理思想。全员齐心协力、狠抓项目管理,保证项目平稳、有序推进,施工安全、质量可控,确保有序复工复产。

上半年,17号线项目开办了安全积分超市,为保障员工人身安全,杜绝习惯性违章行为,安全积分超市,实现“小超市、大成效;小投入、大回报”的安全管理目标。项目部专门制定了《安全积分超市实施细则》,通过此方式激励和培养了劳务工人们的安全意识,增强了他们安全生产的自觉性和主动性,积分超市自4月中旬运转至今,开累兑换积5637分,共计71人次。

同时,项目实施样板引路制度,并在过程中实时监控,确保始终坚持作业标准;从细节如意蛋管理入手,为现场技术人员配备了便于随身携带查阅的质量控制要点卡片,对关键和易出质量问题的工序施行实名制管理;在施工现场,要求“工完料净”,无论何时,工地都是整洁如一,都严格做到了分类码放一头齐;此外,定制量化考核体系,对项目实施过程中可能遇到的8个安全隐患、5个质量隐患进行识别和标注,每周3次巡检,发现隐患,则依智管云APP系统标准进行扣分或开具罚款单,考核结果直接与工资挂钩。

北京地铁项目借助“智管云”手机APP,实现了安全管理无纸化办公,和施工现场360度无死角空中监控。

昌平线南延项目成立了北京市“优秀班组”,他们从积极响应项目部要求,完成每周安全目标入手,现场材料码放整齐、现场隐患处理及时、回复快,遇到上级检查能够积极对待,人人都有想干好,干不好不下班的劲头,2020年3月第一周他们顺利拿到了“优秀班组”。

在他们的影响下,其他班组也积极争取,随时学习,多个班组还开展了向“优秀班组”取经的实践课。除此之外,项目在2019年“创誉创效能手评选”活动基础上还推出了“我是班组长”等活动,激发项目安全管控活力,为项目部建设保驾护航。

蛋疼在一系列制度创新的基础上,项目上半年完成了产值目标的65%,车站全面进入主体导洞施工阶段,区间暗挖段均进入赶工阶段,总体节点计划以及产值计划可控。

目前,北京地铁17号线项目施工的望京西站正在进行主体结构施工,太阳宫站-望京西站区间左线盾构区间正线掘进施工,右线暗挖区间大断面初支已全部完成。各工点施工进展均满足业主工期节点目标要求。

昌平线南延项目部从生产、团建等方面出发,提出“狠”抓隐患、抓“准”管理目标、“稳”步抓生产;积极团结各方,做好附属用地、车站改造用地及方案处理工作;“聚人心”,做好项目团队建设,三项工作思路,助力项目部下半年施工建设,确保完成公司下发全年100%产值任务。

此次履约考评优异结果,不仅是对全体参建员工的肯定与鼓舞,而且也为中铁二十二局集团在北京市轨道交通建设市场增添了金名片,对推动该公司区域滚动发展将起到积极作用。目前,北京地铁17号线、昌平线铜陵博客南延两个项目部正上下抢抓时机,精诚团结,积极做好各项工作,力争下半年再创佳绩。

桂天奇、李佳、鞠亚均

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